Control y planificación empresarial

Aproveche toda nuestra experiencia y buen hacer para garantizar el futuro de su empresa a través de medidas empresariales a corto y largo plazo.

El control y la planificación de una empresa requieren el diseño de una estrategia adecuada para alcanzar los objetivos establecidos. El éxito se alcanza entre otros gracias al análisis de cifras y datos. Sin embargo, en la práctica suele faltar tiempo para detenerse y proceder a un análisis exhaustivo de los procesos con el fin de diseñar la planificación y el control. Ponemos toda nuestra experiencia y competencia especializada al servicio de sus objetivos empresariales.

Gestión de crisis

Toda acción empresarial está vinculada a un riesgo. Le asesoramos en caso de emergencia, de forma exhaustiva y personalizada.

Ninguna empresa goza de una seguridad absoluta frente a las crisis. En tiempos de crisis hay que emprender una actuación rápida y segura. Localizar, estructurar y evaluar adecuada e inmediatamente los problemas es una de las tareas centrales de la gestión de crisis. La práctica nos ha mostrado, en muchos casos, que una gestión de crisis con experiencia y competencia probadas puede resolver incluso las situaciones más críticas. Nuestra dilatada experiencia en todos los campos de la gestión de crisis nos ha permitido, en los últimos años, conocer todas las acciones necesarias para nivelar la situación de numerosas empresas.

Contabilidad y finanzas

Desde la realización de auditorías financieras hasta el desarrollo de recomendaciones de gestión: nuestro equipo reúne amplias competencias en materia de control y asesoramiento.

La contabilidad y las finanzas son dos de las áreas básicas de toda empresa. Por un lado, deben estar en conformidad con la legislación vigente y, por otro, se debe garantizar una liquidez suficiente que permita ampliar el espacio de actuación económica.

Nuestra amplia experiencia en contabilidad y finanzas nos convierte en su mejor aliado en este terreno.

Nuestros servicios:

• Desarrollo e implantación de una contabilidad eficiente.

• Planificación financiera.

• Análisis y optimización de la contabilidad.

• Cálculo de gastos y rendimiento.

• Generación de informes externos e internos.

• Control del éxito y optimización de resultados.

Otros campos de asesoría: