GESTIÓN ADMINISTRATIVA
A través de la externalización de la gestión administrativa, las empresas consiguen no sólo reducir costes, sino que también se dotan de una estructura ágil y flexible que les permite adaptarse rápidamente ante cambios en el sector, ya sean provocados por modificaciones en la legislación o por cambios en las preferencias de los consumidores.
En este sentido, desde SQNConsultores ponemos a disposición de nuestros clientes un servicio de gestión administrativa, que incluye el asesoramiento en la gestión de la contabilidad, un asesoramiento fiscal optimizando la carga impositiva de acuerdo con la última legislación vigente en la Comunidad donde opere la empresa y un asesoramiento en la cumplimentación de las nóminas de los trabajadores de la empresa.
Además, desde SQNConsultores, ponemos a disposición del empresario un servicio de consultoría financiera que consiste en la redacción de un informe de gestión periódico en el que se analizan los datos contables y que refleje la situación económica de la empresa para poder anticiparse a situaciones de riesgo con el fin de poder tomar decisiones que mejoren los servicios que se prestan a los clientes.
PLAN DE NEGOCIO
La elaboración de un plan de negocio es una herramienta necesaria para cualquier emprendedor que cree un nuevo proyecto.
El plan de negocio va a facilitar una visión general del proyecto al emprendedor, permitiéndole conocer el sector y los posibles riesgos del mismo antes de iniciar la puesta en marcha de dicho proyecto.
Asimismo, el referido plan es una tarjeta de presentación de la idea del emprendedor ante los posibles inversores. En él, el emprendedor tiene que demostrar que realmente existe una oportunidad de desarrollar un nuevo negocio.
Pero además, un plan de negocio elaborado con rigurosidad, va a servir para realizar un estudio de mercado, analizar la viabilidad del proyecto, planificar la actividad empresarial necesaria y controlar la puesta en marcha y la evolución de dicho proyecto.
Desde SQNConsultores y en colaboración directa con el emprendedor, se trata de dar respuesta a una serie de preguntas fundamentales para la realización de un adecuado plan de negocio.
El emprendedor necesita saber en qué negocio se encuentra, cómo va a añadir valor con su idea, quiénes van a ser sus clientes y si el proyecto es o no rentable.
SQNConsultores pone a disposición del emprendedor toda su experiencia y conocimiento, ayudándole a identificar los riesgos críticos del negocio, las necesidades financieras así como la rentabilidad del proyecto.
PLAN DE VIABILIDAD
SQNConsultores ofrece asesoramiento a empresas que se encuentran en dificultades financieras, a empresas que se quieran anticipar a posibles situaciones de riesgo o a empresas que busquen nuevos mercados en los que operar.
El Plan de Viabilidad requiere de un profundo análisis de la situación actual de la empresa, tanto de la estructura como de la organización de la misma. Al mismo tiempo, es necesario realizar un análisis de la situación económico-financiera, así como el estudio del sector en el que opera.
La evaluación de la situación actual de la empresa y el estudio de la evolución del sector, permiten reestructurar las actividades que realiza la empresa con el objetivo de buscar el crecimiento y desarrollo de la actividad principal, así como el estudio de nuevas oportunidades de inversión y de diversificación del negocio.
La elaboración de un Plan de Negocio, por último, va a permitir analizar la viabilidad técnica, comercial y financiera de las nuevas oportunidades.
BÚSQUEDA DE AYUDAS Y SUBVENCIONES
SQNConsultores realiza la búsqueda de ayudas y subvenciones de las que se puedan beneficiar sus clientes en cualquier ámbito, ya sea local, autonómico, nacional o comunitario. Una vez detectadas las posibles ayudas y subvenciones a las que puedan optar, realiza la tramitación, cumplimentando las solicitudes que el organismo otorgante de las ayudas requiera.